‘Het is jouw beurt, niet waar ik was gisteren al, ik moet leren, ik heb tip al uitgelaten’. Tijdens deze dagelijks terugkerende discussie vraag ik me ineens af of we op deze manier samen het huishouden runnen? Dat was wel mijn doel toen we dit schema maakten. Werken we nou echt samen, of doen we ieder, in bepaalde afstemming, ons ding?
Wat maakt nu dat je echt gaat samen werken en wat is daar voor nodig?
Ik wens je een heerlijk ontspannen tijd toe, alleen of samen met gezin of vrienden. Geniet!
De kunst van samen werken
Al 2 jaar run ik qua werk mijn eigen toko. Ik ben zelfstandig, zonder personeel. Ik ben mijn eigen baas. Wat ik leuk vind, doe ik. Ik hoef niks af te stemmen. Ik houd geen werkoverleg met mezelf. Ik ben het altijd met mijn plannen eens. Ik gun mezelf ongelooflijk veel ruimte. Mijn visie en missie bepaal ik zelf. Voor de uitvoering ben ik helemaal zelf verantwoordelijk. Ideaal!
Als het niet zo lekker loopt, moet ik mijzelf tot de orde roepen. Mijn feedback is niet misselijk, maar zet niet aan tot verandering. Ik kan mezelf geen schop onder mijn kont geven. Als er geen gave ideeën opkomen, heb ik geen toverstokje. Mijn kwaliteiten ken ik, maar als ik weer in mijn valkuil donder, klim ik er niet zonder hulp uit. Het vieren van mijn successen is in mijn eentje minder feestelijk.
Genoeg redenen dus om toch samen te werken. Met collega’s als ik, met collega’s heel anders dan ik. Het schuurt, het wringt. We moeten aan elkaar wennen, zijn allemaal eigenwijs. We hebben onze eigen belangen. We nemen, in alle ruimte, graag onze eigen plek in. Soms hebben we dezelfde visie, vaak ook een heel andere. De één luistert graag, de ander praat des te meer. Ik houd van overzicht, mijn collega juist van de details. Vaak is er plezier en harmonie. Soms spettert het en verdwijnt alle energie. Maar… zoals mijn moedertje liet zien wanneer ze jaarlijks het zilver poetste: zonder wrijving geen glans!
Bij klanten en in projectteams in verschillende organisaties is het (gelukkig) niet anders. Ik adviseer inhoudelijk over versterking van de bedrijfsnoodorganisatie. Ik begeleid procesmatig het tot stand brengen van strategisch loopbaanbeleid en een themadag voor vier veiligheidsregio’s. Maar eigenlijk ben ik altijd bezig met het verbeteren van de samenwerking. Wat maakt samenwerking voor mij succesvol?
- Plezier en energie
- Een gezamenlijk doel, missie, visie op wat je wil bereiken
- Inzet van ieders kwaliteiten en kennis van ieders valkuilen
- In alle eerlijkheid communiceren; complimenten en feedback geven
- Gelijkwaardigheid én ieder zijn rol, plek, taak en verantwoordelijkheden
- Successen vieren
- Goed afscheid nemen en contact houden.
Tip
Loop deze ‘checklist’ eens langs in de situatie(s) waarin jij samenwerkt. Waar scoor je hoog en waar mag het wat meer zijn? Maak dit bespreekbaar met jouw collega’s en vraag hun mening. Wrijf en schuur. Wie weet geeft dit jullie samenwerking nog veel meer glans?
En aanvullingen en opmerkingen hoor ik graag!
Hartelijke groet,
— Ilone
