Wanneer medewerkers té veel op jouw leiding leunen, is het tijd voor een figuurlijke wandeling. Door verantwoordelijkheid lager te leggen en bewust los te laten, schep je ruimte voor initiatief en eigenaarschap.
Maak als leidinggevende eens een figuurlijke ‘wandeling’ als je het gevoel hebt dat je medewerkers te veel op je leunen. Ik pleit niet voor totaal zelfsturende teams, maar ik geloof wel dat bij het lager leggen van verantwoordelijkheid past, dat je zaken los laat, zodat anderen het initiatief over kunnen nemen (en andersom). Hartelijke groet,
— Ilone
“Bij het lager leggen van verantwoordelijkheid past dat je zaken los laat.”
— Ilone Blaauw
Je voelt je overweldigd, voelt je verantwoordelijk voor alles en durft niet 'nee' te zeggen. Maar wat gebeurt er als je juist stopt? Ilone B
Als vrouwelijke leider in een mannenwereld ontdekte Ilone Blaauw hoe kwetsbaarheid juist sterkte oplevert. Door gevoelens in organisatievera
Veel leidinggevenden in veiligheidsorganisaties houden alles strak onder controle uit angst. Dit roept weerstand op en creëert een negatieve
Iets herkenbaars in dit verhaal? Een kort gesprek is genoeg om te kijken of we elkaar passen.
Plan een kennismaking
